今年以来，新庄孜电厂广大干部职工在抓好安全生产、疫情防控的基础上，深入贯彻落实网赌软件2022年各项决策部署，坚持向精益化管理要效益，全力以赴做好保供电、防疫情各项工作，打好经营主动仗。截至3月31日，该厂生产经营保持平稳，累计完成发电量3.67亿千瓦时，比去年同期多发1.05亿千瓦时，同比增长40.1%，实现首季“开门红”。

落实制度促安全。面对严峻的安全生产形势，该厂牢固树立安全生产理念，认真学习、深刻领会安全一号文精神，强化各级领导履职尽责，推动全员责任制落实。制定厂级层面安全一号文并组织了测试，开展 “三种人”考试，强化安全意识、制度意识和红线意识。切实做好节后企业复工复产安全防范工作，严格落实“两票三制”，对2022年安全生产重点工作任务进行分解，强化责任落实，筑牢安全生产底线。该厂结合安全环保大检查，以推进安全生产标准化建设为抓手，进一步加大设备隐患排查治理力度和作业现场监护力度，严格作业管理程序，确保安全风险可控在控，一季度安全生产情况平稳，未发生人身及设备安全事故，为抢发电量积极创造条件。

优化运行抢电量。为保障机组安全经济长周期稳定运行，生产部门多管齐下落实安全责任，完善保证机组长周期稳定运行等各项技术措施和现场应急处置预案。为完成电量任务，发电部将电量计划逐月逐日分解，及时在微信群内公布煤质情况，加强与调度沟通，保障每天电量达标。在确保安全的基础上，争取经营效益最大化，从燃煤配比上寻突破，加强燃煤管理，针对来煤煤质不稳定等因素，充分发挥管理人员的主观能动性，合理优化煤源结构，根据每天运行机组和预发发电量情况，动态调整配煤情况，协调好入炉煤质与锅炉经济运行的关系，为机组安全、经济、稳定运行打下坚实基础。

精益检修助稳定。加强机组的设备缺陷和隐患排查，消除影响机组安全稳定运行的因素。该厂检修人员认真做好现场消缺工作，严格根据消缺管理制度开展设备维护，发现设备异常及时采取有效措施，同时利用部门早会，各专业做好缺陷分析，对于比较“棘手”的缺陷，跨专业进行“会诊”，协同“作战”，及时消除影响机组及设备运行的不稳定因素。一季度，该厂发现并消除3类缺陷467项，消缺率达100%，及时消除了安全隐患，确保设备安全稳定运行。该厂在3月份完成了#2机组的检修工作。机组检修前，该厂对各项检修任务进行了认真部署，强调要讲究检修工艺，认真把关，严格验收。各级检修人员牢记“设备零缺陷”及“以人为本，安全为天，精细检修，质量至上”的检修理念，严格遵循指导手册要求，认真扎实工作，保证了检修质量，消除了机组缺陷。

加强培训提技能。以安全生产为基础，常态化开展技能培训。为了优化人力资源配置、实现企业高质量发展。发电部提前部署，常态化开展技能培训，努力解决“四值三运转”人员少的情况。双机运行期间安排部门管理人员加强值班，及时协调、解决工作中的问题及优化工作方式，并对班组技能提升工作给予监督指导。针对春季多雷雨天气的特点，组织开展“三防”应急演练等反事故演习，切实加强运行人员面对突发事故时的综合判断能力、事故处理能力，从而保障安全生产，提高机组经济效益。该厂开展电除尘器“桌面推演”事故演练，使演习更加贴近现场实际，让每一位参与职工都有身临其境的感觉。

疫情防控保生产。针对疫情严峻形势，该厂严格按照上级网赌软件相关要求，迅速反应、全面落实，第一时间召开疫情防控专题会议，研究制定了《进一步加强新庄孜电厂疫情防控工作措施的通知》及《违反疫情防控措施的处理办法》。加大疫情防控工作的宣传力度，利用线上线下第一时间开展宣传。线上，通过微信群、厂网站向职工发送疫情防控工作措施和处理办法；线下，通过印制发放宣传手册，制作疫情防控宣传海报等方式开展全方位宣传，确保宣传到位、保障相关措施落实到位，规范职工行为，确保疫情防控工作有力有序开展。严格执行“日报告”“零报告”制度，准确排查各部门、外包单位人员动向，建立台账跟踪关注，确保全员无接触危险源的情况发生。全面开展环境卫生消毒工作，加强进入生产区域人员的监测，加强生产班组、集控室、作业现场、食堂等重要场所和人员密集区域的管理，做到疫情防控和安全生产齐抓共管，坚决打赢疫情防控阻击战。

撰稿：新庄孜电厂

编辑：孙    宇

审核：秦建华