今年以来，潘三电厂全面贯彻落实股份网赌软件各项工作部署，持之以恒抓安全，稳健施策提效益，全面提升效益意识，积极克服恶劣天气、燃煤供应紧张、机组检修等生产不利因素，抢抓机遇，确保发电机组稳发、超发。元月份，在完成#1机组C级检修的情况下，完成发电量11747万度，完成供汽量39674吨，创首月供汽历史新高，发电、供汽迎来新年“开门红”。

持之以恒抓安全。该厂一直秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产理念，在安全管理上持续保持高压态势，切实落实安全生产责任制，确保安全生产形势平稳。一是加大安全一号文的宣贯力度，针对安全一号文的新要求、新变化，利用多种载体进行安全一号文宣传教育，切实提高全体职工思想认识，做到防患于未然，为安全生产把好关。二是积极开展安全检查、消防检查、易制毒化学品检查，抓好重要部位、关键环节、重点设备及重大危险源的监控，认真查找管理、生产工作中存在的薄弱环节和漏洞，及时消除安全隐患。各部门认真履职尽责做好安全生产、疫情防控、治安保卫、消防管理和交通安全等工作，进一步强化全员安全意识、责任意识，抓好、抓实“两票三制”落实与执行，加大设备巡视力度和设备消缺力度，尤其对重点区域、危险薄弱区域，做到风险有预控、措施有保障，杜绝设备原因引起的降出力，不断提升设备健康水平。三是针对冬季特殊天气，组织开展“极寒天气下测点被冻机组跳闸”反事故演习，切实加强运行人员面对突发事故时的综合判断能力、事故处理能力，从而保障安全生产，提高机组经济效益。

稳健施策提效益。从运行周期上提效益，通过合理优化机组运行方式，精心调整各运行参数，做好预防性检修，着力提高设备的可靠性，保障机组长周期经济运行。从指标竞赛中提效益，进一步健全激励机制，积极开展各值、班组间小指标劳动竞赛，全面提升职工的效益意识，度电必争，不断优化系统参数指标，不失时机提高发电量。从减少考核上提效益，加强对省调和能监会考核电量的关注，加强运行调整，根据AGC指令适当调整负荷变化率和压力变化率设定值，提高负荷跟带速率和响应速率。同时，根据机组运行情况，加强对AGC跟踪速率的调节，有效减少省调的考核电量。从燃煤配比上提效益，加强燃煤管理，针对来煤煤质不稳定等因素，充分发挥管理人员的主观能动性，合理优化煤源结构，根据每天运行机组和预发发电量情况，动态调整配煤情况，协调好入炉煤质与锅炉经济运行的关系。从大比例集中掺烧煤泥上提效益，采取储存堆放集中掺烧煤泥的方式，合理调整泵送出力，降低煤泥系统运行电耗。从大量供汽上提效益，该厂通过不断研究试验优化，成功解决了单机运行期间低负荷大量供汽困难的问题，保证了对外大量供汽，提高了经济收入。同时，该厂利用节日期间顺利完成反渗透设备化学清洗，为机组“保供水、保供汽”提供有力保障。

良好的开端是成功的一半。该厂全体干部职工有信心在实现首月“开门红”的基础上，深挖潜力、增强后劲、再接再厉，向全年目标发起新一轮冲击。

撰稿：张景伟

编辑：秦建华

审核：秦建华