潘三电厂:“四有定制”为职工“加油充电”
2021年以来,潘三电厂持续深入推进职工培训工作,激发积极性、主动性、创造性,为职工量身定做培训内容,让职工能够静下心、学到手,确保培训工作务实见效。
“专业认证”,实用性大。为了充分发挥职业技能竞赛在技能人才培养、评价、选拔方面的引领示范作用,引导和激励广大职工学技术、提技能、强本领,打造高素质人才队伍。仿真培训中心紧盯职工需求,用足补贴政策,优化培训服务,结合现场实际工作需求,解决多年来无法鉴定电力板块相关专业的缺陷,积极争取到11个工种技能等级认定。本年度组织电力系统职工技能认定考核,中级工42人、高级工89人、技师93人、高级技师1人,并有21人申请到共计3.75万元的职工失业保险技能提升补贴。
“全能培训”,针对性强。该厂注重强化各项基础管理工作,统筹兼顾,在保证机组安全稳定运行的前提下,积极开展培训学习,切实做到发电和培训两不误、两促进,逐步建立一支“一岗多能、一专多能”的复合型人才队伍,为企业长远发展储备全能型技术人才。发电部严格按照股份网赌软件开展全能值班员培训验收工作的要求,扎实抓好培训工作,积极推进全能性人才培养,11月上旬完成全能值班员达标自验收,所有集控岗位人员通过全能考核合格率达100%。厂部建成了尚元水技能大师(劳模工匠创新)工作室,最大限度地发挥传帮带作用,进一步搭建职工培养、成长的平台。
“创新教学”,吸引力大。在培训方式上,该厂重点突出“对症下药”,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则。为增强培训的生动性和吸引力,使参训职工听得懂、学得活、想得深,考虑到部分职工学习积极性不高、接受能力不强、思维眼界不宽等问题,特意采用了灵活机动型的培训方式,把专业技术人员开展的专题讲解作为培训的“必修课”,职工之间的专业经验交流分析作为培训的“专业课”,现场设备的问题处理方法作为培训的“通用课”,把以往的“填鸭式”、“快餐式”教学方式调整为启发式、互动式教学,强化学习效果。
“评优争先”,积极性高。通过开展季度“学习标兵”、年度“学习标兵”、年度“优秀课件”、年度“优秀讲师”评选活动。该厂以评选活动为契机,不断完善职工培训的激励机制,进一步提高职工在岗培训的积极性,提升兼职培训教师的专业素质、实践技能和服务能力,引导和鼓励职工主动参与培训,形成良性发展,加速培养更多高素质技能人才,为企业高质量发展提供充足的人才保障。
撰稿:吕晓蕾
编辑:秦建华
审核:秦建华