近期，顾桥电厂高度重视职工培训，以全员培训为抓手，不断健全培训制度，为职工量身制作特色培训方案，采取多种形式检验培训成果，全面提升整体职工的业务能力和综合素质，确保培训工作取得实效。

阶段性考试，夯实学习基础。该厂组织职工坚持月月考、季度考，党群工作部、生产技术部联合参与监考，严肃考场纪律，保证考试成绩真实有效。职工依照预先下发的培训内容，通过考试，能有针对性的确定自身的技术能力水平和发现此阶段学习的空缺、短板，明确下一步学习的方向，补齐短板，使职工不断深植常态化学习基因，将考好试作为干好工作的一部分，持续取得进步，巩固专业知识，夯实理论基础。

现场随机抽问，检验学习成效。该厂党群工作部、生产技术部对一线职工进行随机“动态”抽问，无轮在集控室还是在学习班，又或是检修现场，考问随处可见。现场考问形式极大激发了职工学习热情，增进了职工之间的了解和互动，在班组内工作时经常性相互之间发问，交流经验与心得，对于不懂或欠缺的地方抓紧学习，共同进步，互相监督。由最初的紧张到现在的淡定自若，也是专业知识的积累，运用的沉淀与质变，现在，一线职工均能以良好的心态笃定从容地面对管理人员抽问。

理论与实操结合，提高实战能力。该厂发电部根据年初制定的仿真机培训计划，精心编制贴近现场工作的事故演练，如供汽管道泄漏、电网稳定性破坏、辅机跳闸、全厂失电等，并通过仿真机实操掌握设备运行调整的操作技巧，熟悉机组在不同工况下的重要参数，让仿真实操演练成为集控运行的“练兵厂”，反复训练提高运行职工对突发事故的应变能力、判断分析能力和配合协作能力。演习结束后由部门各专业进行点评，并针对操作中处理不当的地方进行交流讨论，充分调动了运行职工的积极性和主动性，引导职工多反思、多总结，确保事故突发时组织有序、思路清晰，操作得当。

下一步，该厂将继续扎实稳步推进培训工作，积极拓展思路，注重实效，努力打造一支技术高、素质强、人心齐的全能型职工队伍，为机组稳定运行保驾护航。

图为管理人员对运行职工进行现场拷问

撰稿：王    瑞

编辑：秦建华

审核：秦建华