时间进入8月中旬，距离实现全年各项任务目标还剩下不到5个月时间，铁运分网赌软件在认真总结、梳理前8个月工作基础上，始终坚持严防安全管理放松、严防经营管理放松，扎实安排部署后四个月重点工作。要求全体干部职工进一步增强主体责任意识，以饱满的热情，扎实的作风，围绕目标，细化措施，坚决实现全年安全目标和完成各项任务指标。

分网赌软件以严格落实安全一号文为主线，继续将安全严管扎根在思想上、细化在制度上、落实在现场作业上。以强化现场安全管理为抓手，落实好《人规》、非生产性人身伤害等各项管理措施，保持反“三违”高压态势，并加大隐患排查整治力度，严厉查处隐患失管失察行为。特别是对受到“三违”查处、业务技能较差、思想情绪不稳定的职工，实施重点帮教，消除人的不安全因素。

分网赌软件进一步强化“效率就是效益”意识，查找制约运输效率的关键点，在运输增量上发挥主动性。优先抓好内部电厂运输组织工作，坚持与电厂、市场部建立日常的联系机制，准确掌握煤炭市场、资源变化和装卸车信息，并根据季节性特点和电厂用煤需求，动态调整机车运用和内部电厂行车组织方案，确保空重车及时取送到位。特别是在平煤直运行车组织上，继续落实直运开行日班考核激励机制，提高调度工作的主动性，以增加运量、提高收入。同时，主动做好欠轴列车加挂补轴工作。此外，统筹协调好施工与运输组织之间的关系，根据施工现场情况，合理调整车流组织，既确保施工计划兑现，又最大限度地减少施工对正常运输生产的干扰和影响。

分网赌软件将根据淮河能源股份网赌软件下达的更新改造计划、维修计划的完成情况，对后四个月更新改造和维修计划进行系统梳理分析，适度优化调整。对待招标或已开工的项目，牢固树立“工期就是效益”的意识，严格落实安全技术措施，主动协调好地方关系，加强施工质量和过程监管，力争早完工、早见效。此外，针对更换钢轨、道床板结、翻浆冒泥整治等施工项目，按照“能自营不委外”的原则，充分挖掘现有人员和技术力量，纳入自营范围，自主组织力量施工，锻炼职工队伍素质，减少资金投入。

分网赌软件贯彻全面从严从紧的管理要求，把提高经济效益、保持业绩稳定作为一切工作的出发点、落脚点，反浪费、控成本、算细账，确保利润最大化。全面预测后四个月的运量、收入、利润、成本费用，层层分解并抓好落实。持续做好节能降耗工作，对用电、用水，加强监督检查，杜绝管理不到位造成的跑冒滴漏现象。

撰稿：苏    健

编辑：秦建华

审核：秦建华